O seu negócio prospera quando sua gestão evolui
O método de gestão 6 Prismas: Técnicas de gestão usadas em grandes empresas ajustada para trazer resultado no seu negócio.
Este é um modelo de consultoria compacta, porém capaz de gerar resultados concretos, desenvolvido para elevar a gestão do seu negócio para outro patamar, com estratégias validadas e foco em resultados sólidos.
O que é a Gestão 6 prismas?
Ao longo dos nossos anos de atividade em Educação Corporativa, a Valoriz’art rebuscou ainda mais os seus serviços e desenvolveu uma metodologia própria para Gestão Profissional da Estratégia Organizacional – 6 Prismas
Identifique a posição atual da sua empresa e onde ela que chegar nos próximos anos, defina objetivos futuros e avalie seu potencial e desafios diante dos concorrentes e do cenário sociopolítico e econômico.
Sua empresa terá mais qualidade e mais volume na produção diária de cada setor com normas internas claras e atualizadas, definição de princípios para a realização do trabalho, além de controle da qualidade do trabalho e planejamento do que precisa ser corrigido ou melhorado na empresa.
Obtenha uma equipe mais produtiva avaliando e extraindo o melhor do trabalho de dada funcionário.
Seus produtos são reconhecidos pelo clientes como ideais e serão vendidos por preços que gera lucro estratégicos para a sua empresa.
Tenha informações realistas e precisas além de controles sobre as finanças de sua empresa. Por meio destas analises crie metas e estratégias lucrativas.
Preparado para elevar o nível?
A aplicação desta consultoria é limitada a um restrito número de empresas, devido à sua entrega, portanto, chegou a hora de decidir!
Como funciona a Gestão 6 prismas?
Implantaremos na sua empresa cada uma dos 6 Prismas através das seguintes análises e ferramentas:
- Criação de identidade empresarial (negócio, valores, missão e visão);
- Definição e comparação dos fatores críticos de sucesso;
- Análise SWOT;
- Definição de objetivo de cada prisma.
- Criação de Normativos Internos
- Criação de formulários de controles
- Identificação e Planejamento das Oportunidades e Necessidade Operacionais
- Implantação de 8S’s – Aumento de Qualidade e Produtividade
- Recrutamento e Seleção – (Anúncio de Vagas e Entrevista de Candidatos com Inventário de Atitudes)
- Intervenções com metodologia Coaching em Grupo
- Desenho da Estrutura Organizacional e Descrição dos Cargos
- Avaliações de desempenho de até 360 graus
- Definição e Controle de Lote e Tempo de Compras
- Planejamento e Controle de Produção e Vendas
- Classificação de Estoque e de Matéria Prima e Insumos (ABC e XYZ)
- Criação de Fluxograma Operacional
- Metodologia Venda Mais e Melhor – Superando as objeções com neurociência e gestão das emoções
- Metodologia de Aprendizado de Atendimento de Excelência ao Cliente
- Segmentação de Mercado – Definição de Público-alvo
- Posicionamento de Marca – Criação de Valor Percebido
- Análise de Custos (Identificação, Mensuração e Ponto de Equilíbrio)
- Precificação de Produtos (Tríade, Markup, Margem Bruta e Lucro líquido)
- Gestão Financeira (Fluxo de Caixa e DRE)
- Controle de Contas a Pagar
O método 6 prismas é para empresários que:
1
Quer profissionalizar a gestão e ter mais resultados. Ser mais estratégico e sair da operação.
2
Quer fazer a sua empresa crescer de forma rentável e sustentável e ganhar mercado.
3
Quer aumentar a produtividade e a satisfação dos clientes. Ter lucro na produção e na venda.
4
Quer se capacitar para estar entre os melhores, não sabe por onde começar e não quer perder tempo com teorias não práticas.
As consequências de não ter uma gestão eficiente e contar com a sorte
- Se perder na rotina produtiva e por isso não superar a evolução do mercado
- Ter uma equipe desmotivada e incompetente produzindo pouco e mal
- Não alcançar resultados estratégicos e até levar a empresa a falência
Com a metodologia de Gestão 6 primas como aliada do seu negócio
- Tomar decisões certas com base em informação sobre a própria empresa
- Direcionar toda equipe ao alcance das metas e objetivos
- Produzir e vender melhor aumentando a margem de lucro